„Cel mai mare neajuns la munca 100% remote e izolarea socială, care duce la dificultăţi în a construi o echipă şi o cultură organizaţională. Din experienţa mea, formatul hibrid, cu până la 20% din timp remote, poate funcţiona mult mai bine, deoarece oferă flexibilitate păstrând stabilitatea echipei.”
Informatie preluata din publicatia Ziarul Financiar – citeste integral articolul – click aici

