Într-un mediu de business tot mai volatil, în care companiile îşi ajustează frecvent planurile sub presiunea geopoliticii, a economiei şi a transformării digitale, managerii trebuie să ia decizii rapide, dar bine fundamentate. În acest context, programele de Executive MBA sunt tot mai des privite ca un instrument practic, care aduce structură în analiză, disciplină în decizie şi acces la o comunitate de profesionişti cu experienţe complementare. Pentru Oana (Axinte) Macoveiciuc, Head of Construction & Transportation & Private Defense Industry în cadrul BCR, programul de EMBA a reprezentat un pas decisiv în evoluţia profesională, într-o perioadă în care echilibrul dintre viaţa personală, ritmul de lucru şi dezvoltarea pe termen lung conta mai mult ca oricând.
Momentul potrivit pentru un Executive MBAOana a început cursurile în 2017 şi a absolvit în 2019, într-un moment în care îşi construise deja o bază solidă în roluri de management, dar simţea nevoia unei perspective mai largi şi a unei consolidări structurale. Motivaţia a pornit dintr-o convingere profundă legată de învăţare şi de evoluţia naturală a unui profesionist care nu se opreşte din creştere.„Am ales să urmez un program MBA deoarece cred cu tărie în importanţa educaţiei continue şi în faptul că dezvoltarea profesională nu se opreşte niciodată. Pentru mine, a fost momentul potrivit să investesc în dezvoltarea mea: ocupam deja de trei ani o poziţie de middle management şi simţeam nevoia să îmi consolidez cunoştinţele şi să-mi extind perspectiva”, menţionează ea.În plus, decizia a avut şi o componentă personală importantă: revenirea după concediul de maternitate, dar şi oportunitatea de a participa la cursuri împreună cu cea mai bună prietenă.„De asemenea, reveneam după o scurtă perioadă de concediu de maternitate, după primul copil, iar MBA-ul a reprezentat oportunitatea ideală de a-mi regăsi ritmul profesional şi de a mă reconecta cu mediul de business. A contat mult şi faptul că am decis să urmez acest program împreună cu cea mai bună prietenă, ceea ce a transformat experienţa într-una şi mai valoroasă şi personală”, explică Oana.De ce WU Executive Academy: reputaţie internaţională şi un format flexibil Alegerea unui EMBA vine, de regulă, cu două întrebări cheie: cât de solidă este reputaţia programului şi cât de bine se potriveşte formatul cu stilul de viaţă al unui profesionist activ. Pentru Oana, WU Executive Academy a bifat ambele criterii, fără compromisuri.„Am ales să urmez acest program în primul rând datorită reputaţiei sale internaţionale. Programul este recunoscut la nivel global şi ocupă o poziţie solidă în rândul programelor de Executive MBA, ceea ce mi-a oferit garanţia unei educaţii de înaltă calitate, cu acces la profesori de renume”, spune Oana.În acelaşi timp, experienţa internaţională a programului a contat, dar la fel de mult a însemnat şi componenta locală: posibilitatea de a urma un program global în România, într-un ritm sustenabil.„Pe lângă componenta internaţională – şi aici mă refer la cele două săptămâni petrecute în Viena şi SUA – un aspect extrem de important pentru mine a fost componenta locală. Faptul că pot participa la cursuri în România, fără a compromite calitatea şi structura unui program global, a reprezentat un avantaj major, mai ales într-o perioadă în care echilibrul între viaţa profesională, personală şi învăţare era esenţial”, punctează ea.Cum se vede impactul în rolul de managerPentru un profesionist din banking, expus zilnic la industrii diferite şi la decizii cu miză, valoarea unui EMBA se vede în felul în care structurezi analiza şi îţi extinzi „harta” de interpretare a businessului. Studiile de caz din cadrul programului au fost o resursă practică valoroasă, mai ales prin faptul că au fost analizate cu o metodă strategică şi cu aportul colegilor din alte domenii.„În calitate de corporate banker, sunt expusă zilnic la multiple modele de afaceri, însă studiile de caz analizate în cadrul MBA-ului mi-au oferit oportunitatea de a aprofunda situaţii reale, complexe, diverse ca industrie, dimensiune şi context economic, dintr-o perspectivă strategică şi structurată”, spune ea.Iar diferenţa, subliniază Oana, a venit şi din dialog: cum îţi schimbă înţelegerea faptul că aceeaşi situaţie e interpretată prin „lentile” diferite.„În plus, perspectivele colegilor – cu experienţă în alte industrii şi roluri – au adăugat valoare analizei, ajutându-mă să înţeleg cum pot fi interpretate aceleaşi situaţii de business din unghiuri diferite”, menţionează Oana.Ce înseamnă un lider de succes aziÎntr-o perioadă marcată de incertitudine şi de transformare digitală, Oana pune accent pe o calitate care devine tot mai rară, dar esenţială: curiozitatea activă, dublată de disponibilitatea de a învăţa constant.„Având în vedere contextul economic şi geopolitic actual, precum şi viteza accelerată a schimbărilor tehnologice, consider că deschiderea către învăţarea continuă şi către nou este cea mai importantă calitate a unui manager sau antreprenor de succes”, spune ea.În acelaşi timp, leadershipul nu este doar despre decizii rapide – ci despre felul în care deciziile sunt explicate, comunicate şi transformate în claritate pentru oameni.„Consider că la fel de importantă ca luarea rapidă a deciziilor este şi modul în care acestea sunt comunicate. Abilităţile de leadership devin critice pentru a crea claritate, a motiva oamenii şi a gestiona echipe aflate de asemenea într-o transformare continuă”, menţionează Oana.Privind spre viitor, Oana consideră că programele executive trebuie să răspundă şi mai bine ritmului de schimbare din mediul economic. Asta poate însemna formate mai concise şi o actualizare constantă a conţinutului, astfel încât beneficiile să fie aplicabile imediat.„Programele de EMBA ar trebui să fie mai concise şi derulate pe o perioadă mai scurtă, având în vedere rapiditatea cu care se schimbă contextul economic şi de business, iar o durată de 18–24 de luni poate deveni prea lungă. De asemenea, este esenţial ca studiile de caz să fie actualizate constant, astfel încât să fie relevante pentru contextul în care se studiază şi să aducă beneficii aplicabile în perioada imediat următoare”, spune ea.Leadership feminin: resurse, încredere şi flexibilitateÎn ceea ce priveşte reprezentarea femeilor în leadership, Oana observă că România stă bine faţă de media europeană la nivel de poziţii manageriale, chiar dacă acest lucru nu se reflectă mereu în top management sau în antreprenoriat de anvergură.„Din ceea ce cunosc, România se situează peste media europeană în ceea ce priveşte ponderea femeilor aflate în poziţii manageriale, chiar dacă acest lucru nu se reflectă întotdeauna şi într-o dinamică vizibilă la nivelul poziţiilor de top management sau antreprenoriat de anvergură”, menţionează Oana.Aceasta menţionează câteva soluţii concrete pentru a facilita accesul femeilor la roluri de conducere: de la acces la educaţie de calitate şi programe de leadership, până la finanţări dedicate care să încurajeze antreprenoriatul feminin. În acelaşi timp, subliniază importanţa educaţiei aplicate pentru scalarea businessului, nu doar pentru lansarea acestuia, precum şi nevoia de mentori şi programe de sponsorizare profesională, care să sprijine dezvoltarea carierei şi asumarea cu încredere a poziţiilor de leadership.Cei care îşi doresc să urmeze un program de educaţie executivă au, până pe 31 mai 2026, posibilitatea de a aplica pentru una dintre cele 7 burse de studiu (în valoare totală de 120.000 de euro) pentru programul Bucharest Executive MBA, oferite de Ziarul Financiar şi WU Executive Academy. Înscrierile pentru burse sunt deschise până la 31 mai 2026, iar câştigătorii vor fi anunţaţi pe 19 iunie 2026, în Ziarul Financiar şi pe www.zf.ro. Mai multe detalii despre program şi burse: www.zf.ro/ExecutiveMBA.
.hide {
display: none!important;
}
#playerContainer {
display: inline-block;
margin: 20px auto!important;
background: #eee;
display: inline-block;
padding: 20px;
border-radius: 15px;
}
.logoContainer {
margin-bottom: 10px!important;
width: 200px;
}
.logoContainer img {
width: 100%;
}
(function() {
var answerContainer;
var playerContainer;
var logoContainer;
var panel;
var audioTag;
var audioSource;
var logo;
var stage;
var songIndex = 0;
var previewState = "";
var nextBtn;
var radio_playlist = [
'/playlist/track1.mp3',
'/playlist/track2.mp3',
'/playlist/track3.mp3',
'/playlist/track4.mp3',
'/playlist/track5.mp3'
];
//creez sursa playerului
audioSource = document.createElement("source");
audioSource.setAttribute("src", radio_playlist[songIndex]);
audioSource.setAttribute("type", "audio/mpeg");
//creez playerul si adaug sursa
audioTag = document.createElement("audio");
audioTag.controls = true;
// audioTag.autoplay = true;
audioTag.appendChild(audioSource);
//creez img cu logo
logo = document.createElement("img");
logo.setAttribute("src", "/images/logo_smart.png");
//creez un div in care pun img-ul cu logo
logoContainer = document.createElement("div");
logoContainer.setAttribute("class", "logoContainer");
logoContainer.appendChild(logo);
//creez containerul playerului si adaug logoul si playerul
playerContainer = document.createElement("div");
playerContainer.setAttribute("id", "playerContainer");
playerContainer.appendChild(logoContainer);
playerContainer.appendChild(audioTag);
var interv = setInterval(function () {
panel = document.getElementById("nvl-widget-container").querySelector('.nvl-panel');
if (panel) {
panel.insertBefore(playerContainer, panel.childNodes[2]);
stage = 1;
previewState = "quiz";
addEventButton();
clearInterval(interv);
}
}, 1000);
function addEventButton() {
var interv = setInterval(function () {
nextBtn = document.getElementById("nvl-next-button");
if (typeof(nextBtn) != 'undefined' && nextBtn != null) {
if (stage > 1) {
nextBtn.removeEventListener("click", handleClickNextButton);
}
nextBtn.addEventListener("click", handleClickNextButton);
clearInterval(interv);
}
}, 100);
}
function handleClickNextButton() {
var interv = setInterval(function () {
answerContainer = document.getElementById("nvl-widget-container").getElementsByClassName("nvl-answers-container")[0];
if (typeof(answerContainer) != 'undefined' && answerContainer != null && answerContainer.hasAttribute("type")) {
if ( answerContainer.getAttribute("type") === "results" && previewState === "quiz" ) {
stage++;
previewState = "results";
playerContainer.classList.add("hide");
audioTag.pause();
addEventButton();
clearInterval(interv);
} else if ( answerContainer.getAttribute("type") === "quiz" && previewState === "results" ) {
stage++;
previewState = "quiz";
playerContainer.classList.remove("hide");
nextSong();
addEventButton();
clearInterval(interv);
}
}
}, 100);
}
function nextSong() {
songIndex += 1;
audioSource.setAttribute("src", radio_playlist[songIndex]);
audioSource.setAttribute("type", "audio/mpeg");
audioTag.load();
}
function getCookie(name) {
var value = "; " + document.cookie;
var parts = value.split("; " + name + "=");
if (parts.length == 2) return parts.pop().split(";").shift();
}
function nextDay(x){
var now = new Date();
var daysLeft = (x+(7-now.getDay())) % 7;
if(daysLeft == 0) {
daysLeft = 7;
}
now.setDate(now.getDate() + daysLeft);
return now;
}
function cookieStatus() {
var quizCookie = "nvl_quiz_cookie";
var testCookie = "verify_quiz";
var dayLimit = 1; // ziua de luni - ziua in care trebuie sterse cookieurile quizului sa se poata afisa din nou
var oraStergere = 14; // ora la care se vor sterge cookieurile
var value = getCookie(testCookie);
if (!value) {
// console.log("Nu exista cookiul meu, deci stergem cookie-ul sondajului si scriu cookie-ul meu");
var date = nextDay(dayLimit);
date.setHours(oraStergere);
date.setMinutes(0);
date.setSeconds(0);
document.cookie = quizCookie + "=; expires=Thu, 01 Jan 1970 00:00:01 GMT; path=/";
document.cookie = testCookie + "=1; expires=" + date + "; path=/";
}
else {
// console.log("Exista cookiul meu, deci nu fac nimic");
}
}
// cookieStatus();
})();
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
Tweet
Urmărește
Print
Mail
Articole recomandate
...
Informatie preluata din publicatia Ziarul Financiar - citeste integral articolul - click aici
Web Design by Dow Media | Gazduire Web by SpeedHost.ro