Într-un context economic marcat de reaşezări geopolitice şi de presiuni tot mai mari asupra securităţii energetice, România devine una dintre pieţele strategice din regiune pentru investiţiile în energie regenerabilă. Tranziţia energetică nu mai este doar o temă de sustenabilitate, ci şi un factor esenţial pentru competitivitatea economică şi stabilitatea macroeconomică.În acest cadru, capacitatea liderilor de a structura investiţii pe termen lung şi de a integra analiza financiară cu perspectiva strategică devine esenţială. Pentru Dan Prodan, Managing Director al Wien Energie România şi absolvent al programului Bucharest Executive MBA oferit de WU Executive Academy, educaţia executivă a avut un rol important în consolidarea acestei abordări.
„Am început programul EMBA în anul 2010, într-o perioadă în care sectorul energiei regenerabile din România intra într-o etapă de dezvoltare accelerată. Parcursul profesional de până atunci îmi oferise o bază solidă în implementarea proiectelor şi în management operaţional, însă complexitatea deciziilor investiţionale necesita un cadru strategic mai amplu”, explică Dan Prodan.În industrii capital-intensive, precum energia, deciziile trebuie să integreze simultan analiza financiară, contextul macroeconomic şi dinamica pieţelor internaţionale. Programul Bucharest Executive MBA a oferit tocmai acest tip de cadru conceptual, contribuind la structurarea unei gândiri strategice coerente.„Într-un domeniu de importanţă strategică pentru economie, diferenţa o face capacitatea de a integra analiza financiară, perspectiva macroeconomică şi dinamica pieţelor internaţionale. Programul a reprezentat o investiţie în rigoare, claritate şi în capacitatea de a fundamenta decizii într-un mediu competitiv şi în continuă transformare”, spune el.Alegerea programului a fost influenţată şi de reputaţia academică a instituţiei şi de recunoaşterea internaţională a diplomei.„WU Executive Academy este constant poziţionată în ierarhii internaţionale relevante şi oferă un program riguros, centrat pe strategie, corporate finance şi guvernanţă. Integrarea într-un astfel de cadru de excelenţă academică înseamnă acces la perspective internaţionale şi la o comunitate profesională cu experienţă diversă”, explică Dan Prodan.Impactul formării executive se reflectă şi în evoluţia investiţiilor companiei în România. Wien Energie a început investiţiile locale în energie regenerabilă în 2008, într-o perioadă în care piaţa era încă la început de drum.„În primii ani, capitalul alocat a fost de aproximativ 50 de milioane de euro, direcţionat către dezvoltarea capacităţilor de producţie şi consolidarea unei baze operaţionale solide. În prezent, derulăm investiţii de peste 100 de milioane de euro în noi capacităţi şi în proiecte de stocare a energiei, esenţiale pentru flexibilizarea şi securitatea sistemului energetic”, spune el.Pe termen mediu, compania are un obiectiv investiţional ambiţios: atingerea unui nivel cumulat de aproximativ 200 de milioane de euro până în 2030.„De aproape două decenii, evoluţia companiei a fost construită pe consecvenţă şi decizii bine fundamentate. Rigoarea analitică şi disciplina financiară consolidate în perioada EMBA au susţinut această traiectorie într-un sector complex şi strategic”, subliniază Dan Prodan.Una dintre cele mai importante lecţii dobândite în cadrul programului a fost legată de importanţa coerenţei strategice în procesul decizional.„În sectoare dinamice, presiunea contextului poate influenţa ritmul deciziilor, însă sustenabilitatea vine din claritate şi structură. Deciziile solide sunt cele fundamentate pe analiză riguroasă, pe evaluarea atentă a riscurilor şi pe înţelegerea impactului pe termen mediu şi lung”, explică el.Parcurgerea programului EMBA în paralel cu responsabilităţile executive nu a fost lipsită de provocări. Gestionarea timpului şi a priorităţilor a devenit un exerciţiu constant.„Ritmul susţinut al activităţii curente a făcut ca gestionarea timpului să devină esenţială. În acelaşi timp, această suprapunere a avut un avantaj important: conceptele discutate în cadrul programului puteau fi aplicate imediat în realitatea operaţională”, spune Dan Prodan.În opinia sa, un manager de succes trebuie să combine viziunea strategică cu disciplina financiară şi cu responsabilitatea faţă de organizaţie.„În domenii capital-intensive, precum energia, disciplina investiţională şi evaluarea atentă a riscurilor sunt fundamentale pentru stabilitate. În acelaşi timp, capacitatea de a construi echipe solide şi de a menţine coerenţa decizională într-un mediu volatil este esenţială pentru performanţă”, explică el.În ceea ce priveşte viitorul educaţiei executive, Dan Prodan consideră că programele EMBA trebuie să ofere instrumente concrete pentru înţelegerea complexităţii mediului de business.„Programele EMBA trebuie să dezvolte capacitatea de analiză strategică, înţelegerea mecanismelor financiare şi evaluarea impactului deciziilor. Educaţia executivă are rolul de a forma lideri capabili să gestioneze complexitatea şi incertitudinea într-un mod structurat şi responsabil”, concluzionează el.Cei care îşi doresc să urmeze un program de educaţie executivă au, până pe 31 mai 2026, posibilitatea de a aplica pentru una dintre cele 7 burse de studiu (în valoare totală de 120.000 de euro) pentru programul Bucharest Executive MBA, oferite de Ziarul Financiar şi WU Executive Academy. Înscrierile pentru burse sunt deschise până la 31 mai 2026, iar câştigătorii vor fi anunţaţi pe 19 iunie 2026, în Ziarul Financiar şi pe www.zf.ro. Mai multe detalii despre program şi burse: www.zf.ro/ExecutiveMBA.
.hide {
display: none!important;
}
#playerContainer {
display: inline-block;
margin: 20px auto!important;
background: #eee;
display: inline-block;
padding: 20px;
border-radius: 15px;
}
.logoContainer {
margin-bottom: 10px!important;
width: 200px;
}
.logoContainer img {
width: 100%;
}
(function() {
var answerContainer;
var playerContainer;
var logoContainer;
var panel;
var audioTag;
var audioSource;
var logo;
var stage;
var songIndex = 0;
var previewState = "";
var nextBtn;
var radio_playlist = [
'/playlist/track1.mp3',
'/playlist/track2.mp3',
'/playlist/track3.mp3',
'/playlist/track4.mp3',
'/playlist/track5.mp3'
];
//creez sursa playerului
audioSource = document.createElement("source");
audioSource.setAttribute("src", radio_playlist[songIndex]);
audioSource.setAttribute("type", "audio/mpeg");
//creez playerul si adaug sursa
audioTag = document.createElement("audio");
audioTag.controls = true;
// audioTag.autoplay = true;
audioTag.appendChild(audioSource);
//creez img cu logo
logo = document.createElement("img");
logo.setAttribute("src", "/images/logo_smart.png");
//creez un div in care pun img-ul cu logo
logoContainer = document.createElement("div");
logoContainer.setAttribute("class", "logoContainer");
logoContainer.appendChild(logo);
//creez containerul playerului si adaug logoul si playerul
playerContainer = document.createElement("div");
playerContainer.setAttribute("id", "playerContainer");
playerContainer.appendChild(logoContainer);
playerContainer.appendChild(audioTag);
var interv = setInterval(function () {
panel = document.getElementById("nvl-widget-container").querySelector('.nvl-panel');
if (panel) {
panel.insertBefore(playerContainer, panel.childNodes[2]);
stage = 1;
previewState = "quiz";
addEventButton();
clearInterval(interv);
}
}, 1000);
function addEventButton() {
var interv = setInterval(function () {
nextBtn = document.getElementById("nvl-next-button");
if (typeof(nextBtn) != 'undefined' && nextBtn != null) {
if (stage > 1) {
nextBtn.removeEventListener("click", handleClickNextButton);
}
nextBtn.addEventListener("click", handleClickNextButton);
clearInterval(interv);
}
}, 100);
}
function handleClickNextButton() {
var interv = setInterval(function () {
answerContainer = document.getElementById("nvl-widget-container").getElementsByClassName("nvl-answers-container")[0];
if (typeof(answerContainer) != 'undefined' && answerContainer != null && answerContainer.hasAttribute("type")) {
if ( answerContainer.getAttribute("type") === "results" && previewState === "quiz" ) {
stage++;
previewState = "results";
playerContainer.classList.add("hide");
audioTag.pause();
addEventButton();
clearInterval(interv);
} else if ( answerContainer.getAttribute("type") === "quiz" && previewState === "results" ) {
stage++;
previewState = "quiz";
playerContainer.classList.remove("hide");
nextSong();
addEventButton();
clearInterval(interv);
}
}
}, 100);
}
function nextSong() {
songIndex += 1;
audioSource.setAttribute("src", radio_playlist[songIndex]);
audioSource.setAttribute("type", "audio/mpeg");
audioTag.load();
}
function getCookie(name) {
var value = "; " + document.cookie;
var parts = value.split("; " + name + "=");
if (parts.length == 2) return parts.pop().split(";").shift();
}
function nextDay(x){
var now = new Date();
var daysLeft = (x+(7-now.getDay())) % 7;
if(daysLeft == 0) {
daysLeft = 7;
}
now.setDate(now.getDate() + daysLeft);
return now;
}
function cookieStatus() {
var quizCookie = "nvl_quiz_cookie";
var testCookie = "verify_quiz";
var dayLimit = 1; // ziua de luni - ziua in care trebuie sterse cookieurile quizului sa se poata afisa din nou
var oraStergere = 14; // ora la care se vor sterge cookieurile
var value = getCookie(testCookie);
if (!value) {
// console.log("Nu exista cookiul meu, deci stergem cookie-ul sondajului si scriu cookie-ul meu");
var date = nextDay(dayLimit);
date.setHours(oraStergere);
date.setMinutes(0);
date.setSeconds(0);
document.cookie = quizCookie + "=; expires=Thu, 01 Jan 1970 00:00:01 GMT; path=/";
document.cookie = testCookie + "=1; expires=" + date + "; path=/";
}
else {
// console.log("Exista cookiul meu, deci nu fac nimic");
}
}
// cookieStatus();
})();
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
Tweet
Urmărește
Print
Mail
Articole recomandate
...
Informatie preluata din publicatia Ziarul Financiar - citeste integral articolul - click aici
Web Design by Dow Media | Gazduire Web by SpeedHost.ro