
În ultimii 25 de ani am lucrat cu zeci de CEO şi echipe de conducere. Am văzut prea multe echipe afectate de politică internă, silozuri şi dinamici disfuncţionale. În spatele cortinei se ascund epuizarea, frustrarea şi o distanţă tot mai mare faţă de oameni – şi faţă de ei înşişi. Să fie clar: vorbim despre lideri buni, muncitori, inteligenţi, care încearcă să facă tot ce pot. Dar regulile leadershipului s-au schimbat. Cercetările de la Harvard arată că mai puţin de 15% dintre echipele de leadership sunt cu adevărat performante; aproximativ 35% sunt profund disfuncţionale, iar restul – medii. Avem nevoie de noi echipe de leadership pentru o nouă lume. Iată ce am observat – opt sugestii, dintre care ultima este cea mai importantă:
Informatie preluata din publicatia Ziarul Financiar - citeste integral articolul - click aici
Web Design by Dow Media | Gazduire Web by SpeedHost.ro