Tot mai mulţi tineri din Generaţia Z refuză poziţiile de management de nivel mediu, punând sub semnul întrebării viitorul unei verigi esenţiale în structura organizaţională. Pentru o generaţie care valorizează autonomia, echilibrul şi sensul în muncă, aceste roluri par adesea incompatibile cu propriile idealuri. Şi totuşi, managementul intermediar poate oferi platforma ideală pentru dezvoltare personală, influenţă reală şi leadership transformaţional.
Informatie preluata din publicatia Ziarul Financiar – citeste integral articolul – click aici
