George Ciubotaru, vicepreşedinte Electro-Alfa International: Listarea la BVB ne ajută să punem mai bine în aplicare toate planurile care le avem. Din aprilie se vor întâmpla o parte din paşii menţionaţi în prospect şi pe care i-am promis

Listarea la BVB ne ajută să punem mai bine în aplicare toate planurile care le avem şi de aici a pornit toată iniţiativa noastră cu listarea, iar din fericire pentru noi am găsit foarte mulţi parteneri în piaţă care au fost dornici să împărtăşească planurile acestea, a declarat George Ciubotaru, vicepresedinte, Electro-Alfa International  în cadrul conferinţei ZF Capital Markets Summit 2026.  ”Listarea a fost un succes şi am fost foarte recunoscător pentru asta. Cred la fel de mult în proiectele pe care le-am prezentat atunci, cred că povestea noastră a fost una care a convins. Acum suntem în etapă de implementare a acelei poveşti. Au fost foarte mulţi oameni care au dorit să ştie mai multe detalii. Au fost nenumărate discuţii despre ce a însemnat procesul, care sunt avantajele, care sunt dezavantajele, cum te poziţionezi ca şi companie post-listată versus înainte din perspectivă decizională, guvernanţă şi aşa mai departe” George Ciubotaru a spus că Bursa oferă posibilitatea să atragi capitalul necesar pentru creştere, în condiţiile în care rămâi pe un set de proiecte care au fost prezentate transparent, de la început, către toate părţile implicate.
”Dacă vorbim de un private equity, care de obicei cere un pachet de control, şi vine şi cu o viziune a lui acel private equity. Foarte rar se întâmplă ca private equity să-ţi lase ţie povestea pe care ai construit-o să o duci mai departe. În contextul ăsta noi am putut să prezentăm o poveste, care nu este numai a noastră, e povestea ElectroAlfa, e povestea companiei care merge mai departe şi cine a crezut în această poveste a putut să vină cu noi”.Ce a mai declarat George Ciubotaru: - Acesta a fost principalul avantaj a bursei. A dat posibilitatea să continuăm să construim un set de proiecte şi o viziune locală, autentică, cu resursele şi credibilitatea aferentă unei companii mari şi stabilizate, să spunem, din perspectiva percepţiei publice. Planurile sunt în aplicare. - Unul din primele elemente din perspectiva noastră pentru a decide să ne listăm a fost să avem noi suficient de multă încredere în proiectele noastre şi în piaţa în care activăm şi în abordarea că ce ştim noi să facem ne va duce la rezultat.

/* (c)AdOcean 2003-2025, businessmex_ro.zf.ro.Desktop All Site.inread */
(function t(){ 2!=_aoState ? setTimeout(t,5) : ado.slave("adoceanroueerkxgpoo",{myMaster:"os.1jLdljbTK44U1xFiXXNRzHbXCPkdmUkk4OZdtPkv.V7"}) }());

- Şi după ce am dezvoltat noi această încredere în capacităţile noastre, în experienţa noastră, în posibilitatea noastră de a face, de a implementa, să spunem, toată viziunea pe care o avem, după aia am putut să transmităm această încredere şi mai departe. Deci cred că prima etapă a fost să ne clarificăm noi ceea ce vrem, că putem să facem ceea ce vrem, iar ulterior am putut să transmităm foarte coerent aceste informaţii şi către investitori. Şi cred că acesta a fost un aspect pozitiv, mai ales într-o piaţă care astăzi beneficiază de multe investiţii. - Deci dezvoltarea unei strategii interne foarte clare în care să evidenţiezi ce vrei să faci, cum vrei să faci şi unde vrei să ajungi şi prin ce mijloc, după aceea care să structureze acele idei, le prezinti şi după aceea le implementezi. Este un plan care transmită încredere şi acesta este primul element. Şi trebuie să dezvolţi încrederea în tine, că ştii ceea ce faci, ştii unde faci ceea ce faci şi poţi să obţii rezultatele. - Mi-a făcut foarte bine că am început să avem un Consiliu de Administraţie acum 3 ani şi ceva, mult înaintea momentului oricărei decizii de listare. Am început în 2017 să mapăm toate procesele relevante, şi informaţionale, şi materialele din cadrul organizaţiei, astfel încât când am ajuns să discutăm despre listare şi trebuie introduse, să spunem, raportări noi, sau alta elementă, nu erau decât să introducem livrabile noi în anumite procese ale Departamentului Financiar. - Dacă pleci dintr-o organizaţie care nu are principiile astea definite în rândul membrilor şi nu sunt implicaţi oamenii din sistem efectiv în această gândire, atunci este foarte greu să vii cu foarte multe elemente noi în acelaşi timp. Principalul element de complexitate a fost volumul foarte mare, extra-operaţional, de informaţii ce trebuiau procesate de către colegi din sistem şi care erau informaţii noi, nedigerate până acum. - Începând cu aprilie se vor întâmpla o parte din paşii menţionaţi în prospect şi pe care i-am şi promis până atunci.   

Informatie preluata din publicatia Ziarul Financiar - citeste integral articolul - click aici