„Eram deja stabilită în Elveţia, aveam acolo prieteni, job, nici prin gând nu-mi trecea că mă voi întoarce vreodată în ţară. Asta până când am văzut un anunţ de angajare la Cazinoul din Constanţa. Eu sunt din Constanţa, am participat la acel interviu, l-am luat, mi-am făcut valizele şi după ani de zile de stat în Elveţia, am revenit aici pentru că am crezut în acest proiect”, spune Miruna, care acum este parte din echipa care gestionează cazinoul de la malul mării. Exemplul Mirunei este esenţial şi mai presus de orice discurs politic pentru că arată, din nou, importanţa majoră pe care investiţiile în patrimoniul cultural le pot avea pe tot lanţul. Efortul companiilor implicate în proiectul de restaurare şi reconstrucţie, un parcurs caracterizat printr-o multidisciplinaritate aparte, dublate de eforturile comunităţii de a păstra vie importanţa clădirii-simbol şi de interesul publicului care vrea să facă parte din această poveste au devenit o misiune colectivă şi transformă Cazinoul din Constanţa din patrimoniu static în vector de creştere pe toate planurile.
Informatie preluata din publicatia Ziarul Financiar – citeste integral articolul – click aici
